7 צעדים איך להניע עובד

1. תבררו מהו הגורם שמשפיע עליו- הדרך הטובה ביותר לגלות הוא פשוט לשאול. תתפלאו לשמוע ששכר אינו הדבר שבהכרח הכי מניע אותם, אלא הגורמים המניעים אותם בעבודה הם דווקא הרצון להשפיע, הרגשה הכללית של תחושת שייכות והכרה. 2. תגדירו חזון- ספקו לעובדים מטרה ברורה אשר תיגזר מהחזון, משימה ברורה יוצרת חיבור ומחויבות, מטרה ברורה עונה על השאלה "מדוע?" ולא רק מבהירה "מה" המשימה. 3. תעריכו את העובדים שלכם- הכלי האפקטיבי ביותר להנעת עובדים הוא הערכה, תגמלו את העובדים באופן יצירתי (דיברנו על זה - מלבד שכר), עובדים מעדיפים מילה חיובית, הכרה על המעשים שהם עשו על פני כל סוג אחר של תגמול. 4. תנו להם תחושת שייכות- תיצרו סביבת עבודה נעימה ומכילה, תשתדלו ליצור אווירה ביתית וחמה במקום העבודה.5. תכשירו את העובדים- ספקו לעובד הכשרה בכדי שירגיש ביטחון ומסוגלות בביצוע המשימה, הכשרה  מקצועית, חניכה והסמכה, זה למעשה תהליך רציף של התפתחות.6. תיצרו שקיפות ושיתופיות- שתפו ושקפו לעובד את המתרחש בארגון, שתפו אותו במסגרת תהליך קבלת החלטות, ככל שעובד שותף יותר לתהליך, כך הוא מחויב לביצוע המשימה. 7. ולא פחות חשוב, תהוו מודל לחיקוי- הנעת עובדים מתחילה בהנעה עצמית, שדרו אנרגיה והתלהבות ותאמינו לי זה מדבק ומחלחל פנימה עד אחרון העובדים.